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課桌椅廠家在發展途中不（bú）能怠（dài）忽的關鍵就（jiù）是團隊的凝聚力（lì），即課桌（zhuō）椅廠（chǎng）家的管理者能否（fǒu）牢牢地吸引和保留周圍的核心人（rén）才，在課桌椅廠家快速增長時，傑出的人才往往不（bú）容易流失，而課桌椅廠家的增長一旦（dàn）出現瓶頸（jǐng），內部便會“人心思動”，造成流（liú）失率上升。課桌椅廠（chǎng）家要留住核心團隊，取決於管理者平時是否具有良（liáng）好的親和力，是（shì）否能較多（duō）地站在同事的角度感受別人的想法。
課桌椅廠家的團隊凝聚力應該（gāi）早已深入企業的文化，成為戰略的一部分。換言之，缺乏這種流程的課桌椅廠家，往往會在（zài）突發事件來臨後才手忙腳亂尋找應對策略，這時的不確定因素就變得很大。文章來源課桌椅http://www.wzjng.com/。
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