課桌椅市場逐(zhú)步擴大,廠家的經營管理能力跟不上限製了自身(shēn)的(de)發展,課桌椅廠家的管理經曆了作坊式和粗放式的經營,到現在的精細化方式,不僅是表現了時間的(de)延續,更是課桌椅行業(yè)發展的曆(lì)史積累的結果(guǒ),而管理的細化更應該是課桌椅廠家在未來發展道路中要堅持的基本原則(zé)之一。
這(zhè)就(jiù)造成了國內大多數中(zhōng)小型課桌椅廠家在自己沒(méi)有清晰的戰略規劃、沒有(yǒu)近期和中長(zhǎng)期的經(jīng)營目標(biāo),甚至還(hái)沒有搞清(qīng)楚自己的發展方向(xiàng)時,就已被課桌椅市場與廠家的投(tóu)資收益(yì)推(tuī)著向前發展(zhǎn)了。“根蒂薄弱”,是(shì)課桌椅廠家新的發展過程中的“核心問題(tí)”。文章來源課(kè)桌椅http://www.wzjng.com/。
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