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課桌椅廠家（jiā）戰（zhàn）略的執行（háng）是要有所（suǒ）為而有所不（bú）為的，戰略的執行是（shì）一個長（zhǎng）期的過程，幹擾因素與可變因素又太多，課桌椅廠家應對的辦法除客觀、冷靜的思考外，更應（yīng）該利用一些營銷、管理的分析工具進行客觀的分析（xī）。
課桌椅廠家不能頭（tóu）腦一（yī）熱就憑感覺來修（xiū）正戰略（luè），知彼隻是可（kě）以了（le）解（jiě）課桌椅廠家能做什麽，知己（jǐ）才能讓課桌椅廠家知道（dào）不能做什麽，才可以更（gèng）大限度地（dì）避免落（luò）入戰略的陷阱。文章來源課桌椅http://www.wzjng.com/。
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