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課桌椅廠家推行精細化管理，首要解決的問題就是課桌椅廠（chǎng）家向全體員工灌輸精細化（huà）管理的重要意義、必（bì）要性、可實現性，課桌椅廠家（jiā）要利用（yòng）各種形（xíng）式向員（yuán）工廣泛灌輸“精（jīng）細管（guǎn）理”的深刻內（nèi）涵，全麵把握和領會“精細管理”的靈魂和精髓。
課桌椅廠家要從思想根源上培養員工追求精（jīng）細化的思（sī）維方式，知曉、明白、認同、喜愛和理解精細化管理，課桌（zhuō）椅廠家要形（xíng）成沒有“小”就沒有“大”的價值觀，將精細化理念植根於員工的腦海，化育於員工心中，才能（néng）由被動變為主動，有效（xiào）推動精細化管理的實施。文章來源課桌椅http://www.wzjng.com/。
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