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課（kè）桌椅廠家原有的基底越大，能夠整合的資源就越多，它的（de）整合模式就越有優勢（shì），也越容易成功；反之，課（kè）桌椅廠家的根（gēn）基太薄弱，內部能夠（gòu）整合的資源太少，無法完成內部的（de）資源整合，它就隻（zhī）能借（jiè）助外力進（jìn）行互補，這也就是向外整合（hé）。
課桌椅廠家的整合過（guò）程中（zhōng）也比較常見，例如終端銷售跨界整（zhěng）合、課桌椅生產上下遊整合等。文章來（lái）源課桌椅http://www.wzjng.com/。
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