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課（kè）桌椅廠家為了應對互聯網（wǎng）的（de）衝擊，正（zhèng）經曆整體的轉型，這不僅體現在網（wǎng）購（gòu）帶（dài）來（lái）的渠道創新上，更體現在課桌椅（yǐ）廠家架構與運營模式的顛覆性（xìng）改造上。在今後的（de）發展中，課（kè）桌椅廠家須開展資源整合營銷，探尋更多更新的營銷方式來（lái）吸引消費者。
課桌椅廠（chǎng）家在發展到一定階段就會形成固定思維，按照以前的老套路行事，為（wéi）了短期效益，進行一（yī）係（xì）列不利於課桌椅廠家（jiā）長遠發展的決策（cè）。而到出現問題時，也隻是處理表象問題，不（bú）對原因刨根問底（dǐ），這樣治標不治本的行為也會（huì）讓課桌椅廠（chǎng）家的發展愈發艱難（nán）。文章來源課桌椅http://www.wzjng.com/。
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