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課桌（zhuō）椅廠家在發（fā）展途中（zhōng）不能缺乏（fá）的關鍵就是團隊的凝聚力，即課桌椅廠（chǎng）家的guan理和保留周圍的核心人才者能否牢牢地吸（xī）引，在課桌椅廠家快速增長時（shí），傑出的人才往往不容易流失，而課桌（zhuō）椅廠家的增長一旦出現瓶頸，內部便會“人心思動”，造成流失（shī）率上升。課桌椅廠家（jiā）要（yào）留住核心（xīn）團隊，取決於guan理者平時是否具有良好（hǎo）的親和力，是否能較多地站在同事的角度感受別人的想法。
課桌椅廠家的團隊凝聚力應該早已深入企業的文化，成為戰略（luè）的一部分。換言之（zhī），缺乏這種流程的課桌椅廠家，往往會在突發事件來（lái）臨後才手忙腳亂尋找應對策略，這（zhè）時的（de）不確定因素就變得很大。
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