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課桌椅廠家在發展途中不能缺乏的關（guān）鍵就是團隊的凝聚力，即課桌椅廠家（jiā）的管理和保留周圍的（de）核（hé）心人才者能否牢牢地吸引，在課桌椅廠家快速增長時（shí），傑出的人才（cái）往往不（bú）容（róng）易流失，而課桌椅廠（chǎng）家的增長一旦出現瓶頸（jǐng），內部便會“人心思動”，造成（chéng）流失率上升。課桌（zhuō）椅廠家要留住核心（xīn）團隊，取決於管理者平時是否具有良好的親（qīn）和（hé）力，是否能較多地站在同事（shì）的角度感受別人的想法。
課桌椅廠家的團隊凝聚力應該早已深入（rù）企業的文化，成（chéng）為戰略的一部（bù）分。換言之，缺乏這種流程的課桌椅（yǐ）廠家，往往會在突發事件來臨後才手忙（máng）腳亂（luàn）尋找應對策略（luè），這時的不確定因素就變得很（hěn）大。文章來源課桌（zhuō）椅http://www.wzjng.com/。
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